2月19日，汶马公司召开2024年春节节后收心会，动员干部职工收心归位，安排部署了2024年重点工作。会议由汶马公司党委副书记、董事、总经理郑忠主持，公司在家领导班子、各部门、各管理处负责人参加会议。

会议强调，各部门、各管理处要动员干部职工迅速调整工作节奏，迅速从“春节模式”切换到“工作状态”，围绕公司2024年度目标任务，闻令而动、到岗入列，以饱满的工作热情投入到各项工作中去。

会议要求，一是提高认识，切实增强责任感、使命感、紧迫感，对照2023工作成果，深入分析问题及问题产生的根源，通过“补短板、强弱项、提品质、抓长效”，层层压实责任，积极主动作为，提升营运管理水平。二是明确任务，要紧扣公司2024年度工作指导思想、目标任务和重点工作，切实从中找准前进方向、导航路径，找准工作的着力点、切入点和实效点，有节奏、有方法地再次梳理年度亮点工作，总结改进求实效，确保各项工作合力助推公司年度目标任务实现。三是严抓安全，切实做好强降温天气下安全生产和防灾减灾工作，抓住风险隐患的关键点位，开展隐患排查，落实安全生产主体责任，针对近期出现低温天气做好风险预警工作，提前“避害”保安全，全力应对本次寒潮来袭，切实筑牢安全生产底线。四是加强人才建设，大力弘扬“严真细实快”的工作作风，坚持主动服务、用心服务、高效服务，同时要加强组织培养，为“想干事、能干事”的干部搭好桥、铺好路、提供施展才华的舞台，又要压担子让干部在干事创业中得到历练、提升素质，推动目标管理提质提效，形成你追我赶、勇争第一的良好干事创业氛围。五是坚持党建引领，推动“格桑花”党建品牌创建，发挥党建引领作用，以党建促业务，以业务强党建，把党的组织力变成凝聚力、生产力、创新力、竞争力。要加强廉政建设，丰富警示教育形式，用好用活身边案例，引导党员干部自觉接受监督和约束。