8月10日，汶马公司召开2023年半年工作会，传达落实蜀道集团、藏高公司半年工作会议精神，全面总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。藏高公司党委委员、汶马公司党委书记、董事长牟力出席并讲话，汶马公司党委副书记、总经理郑忠主持会议，通报上半年营运工作情况，并安排部署下半年有关工作。。

牟力表示,上半年，汶马公司全面贯彻党的二十大精神，认真落实省委十二届二次、三次全会及蜀道集团、藏高公司的决策部署，以扎实开展主题教育活动为牵引，奋力推进经营工作提质增效。三季度是经济发展的黄金季，也是冲刺全年目标的关键期。我们要认真梳理当前剩余目标任务，以“创”的精神、“拼”的劲头、“实”的作风，牢牢守住安全环保大前提，确保三季度“多拉快跑”取得实质成效。下半年各项任务还很艰巨，大家务必要以舍我其谁的责任担当、一往无前的奋斗姿态全力以赴完成全年目标。

牟力要求，一是学用结合，推动党的建设走深走实。按照主题教育工作安排，扎实开展党员干部政治理论学习、调查研究及整改整治工作，持续开展基层党支部党建品牌创建工作、挖掘提炼党建品牌；压实意识形态主体责任，持续抓好工会活动，高标准做好“汶马十年”企业文化系列活动和共青团“九个一”活动，继续抓好党风廉政建设工作，推动全面从严治党向纵深发展；二是锚定目标，实现营运管理提质增效。全力以赴完成目标任务，持续提升营运管理水平，启动汶马高速公路智慧高速设计、建设工作，推进汶马高速全线光伏设备安装、调试等相关工作，力争汶马高速初步达到竣工验收条件；三是坚守红线，增强安全环保风险防控。落实企业安全生产管理主体责任，加强风险隐患排查治理，不断完善环水保管理体系，加强运营环水保设施设备维护保养，保障各项环水保措施及设施运行正常；四是合规管理，推动企业治理优化升级。深化企业组织机构改革，确保内部组织机构改革任务圆满完成；深化人才管理模式，以考核为抓手，奖惩为手段，规范人员内部流动管理，深化依法治企工作，加强法务培训，确保治企工作更加高效协调；加强财务预算核算的一体化，积极拓展融资渠道，有效控制融资成本。

公司领导班子、各部门中层干部及管理人员在机关驻地参加会议，管理处参会人员通过视频形式参加会议。