7月20日，汶马公司在公司三楼中会议室召开上半年收费工作会。公司领导班子、营运管理部、稽查监控部、各管理处、各收费站相关人员参加会议。

与会人员前往映秀、绵虒收费站就精神文明创建、收费管理、队伍打造等方面作交流，研讨目前收费工作存在的问题及处置措施，随后召开座谈会。

会上，营运管理部、稽查监控部及各收费站汇报了2021年上半年收费营运管理工作情况，对下半年工作进行细致部署：一是各部门、各管理处要以完成年度收费目标任务为第一要务，充分预测预判收费形势，落实相对应措施，专人跟进，齐心协力，确保圆满完成年度收费目标任务；二是要认真对照公司上半年季度检查问题及藏高考核细则，详细梳理存在的薄弱环节，落实专人负责完善和整改；三是加强队伍建设，以“收费技能竞赛”载体，开展站与站比、班与班比的“竞争”机制；四是要把地方文化融入到服务窗口形象中来，努力打造一站一特色，一站一亮点的品牌收费站，全面铺开标准化对外窗口建设工作；五是要结合站上实际情况优化排堵保畅拥堵预案，充分体现预案的针对性、操作性，确保收费站良好的通行环境。

公司党委书记、董事长牟力充分肯定了上半年营运收费工作取得的成绩，他指出，2021年汶马公司收费目标担子重、压力大，公司上下要铆足砥砺前行的干劲，统一思想明确目标，紧紧围绕公司收费核心工作，临难不却、迎难而上、不断创新，应对新的挑战、突破新的困难。

他强调，一是公司各部门、各管理处要按照公司的中心思想，牢固树立并践行“规范化、标准化”管理工作，全面提高收费队伍的整体水平；二是加强稽查工作开展力度，着重从“对内、对外”两个方面进行，定期或不定期对收费服务、异常车辆等情况进行稽核，强化内部管理，做好堵漏增收；三是深入一线，扎根前线，充分了解职工培训需求，制定有针对性的培训方案、计划，确保取得实效；四是加强纪律监管，要常抓不懈、持续开展让职工养成良好的工作习惯；五是继续抓好疫情防控工作，切实提高疫情防控的科学性有效性，努力实现了“零感染”、“断传染”的疫情防控目标。