12月3日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生在集团公司党委委员、董事李永林和总会计师欧阳华杰陪同下调研汶马高速公路建设情况。

冯文生一行实地察看了汶马高速公路C5合同段裕丰岩大桥边坡处治工程，详细了解了项目建设进展情况，存在的困难及问题，并在桃坪管理处组织召开座谈会，听取了汶马公司董事长牟力关于汶马高速公路年度目标任务完成情况、通车段建设整体推进情况、试营运段管理情况的工作汇报。

冯文生表示，2019年是汶马高速由工程建设转入营运管理的转型之年，汶马公司按照“一手抓工程建设、一手抓营运管理”的既定方针，紧紧围绕集团公司制定下达的年度工作目标，团结带领全体干部职工，主动作为，真抓实干，克服工程建设“五个极其”条件和高原高速公路营运管理的双重压力，工程进度总体可控，运营管理规范有序，值得充分肯定。

冯文生强调，当前汶马高速公路建设与运营并重，希望汶马公司广大员工继续发扬“两路”精神，扎实做好剩余工程建设及试营运管理工作。一是要严格控制各节点移交时限，确保完成年度目标任务。各单位要倒排工期，挂图作战，严格控制各节点移交时限，抓好各工序衔接，统筹安排，科学组织，增添措施、狠抓落实，全力以赴，确保年度各项目标任务完成；二是要落实安全责任，扎实做好安全管理工作。各单位要进一步落实安全责任，做好剩余土建工程狮子坪隧道及边坡处治安全管理工作，同时积极摸索试营运段尤其是马尔康至米亚罗段冬季安全管理经验，做好安全预案，组织冬季除冰除雪应急演练，切实保障安全生产形势持续稳定；三是要强化质量控制，力争建成示范工程。结合阿坝州气温低、有效施工期短的实际，做好路面施工保温措施，同时积极排查、检测试运营段易发生质量事故段落，做到早发现、早治理，将质量问题控制在工程建设阶段；四是要提前谋划营运管理，确保各项工作有序推进。要加快服务区、站房、管理用房等后续附属设施建设，做好收费手续报批、运营人员培训、相关制度建设等基础工作，力争全线建成后能及时开展收费工作。

李永林、欧阳华杰等也对相关工作提出了要求。

参加调研的还有集团公司投资发展部、资本运营部、建设管理部、安全环保部、群团工作部、办公室及汶马、九黄、实业公司有关负责同志。