12月4日，在汶马高速公路全力冲刺通车100公里的关键时期，省交投集团党委副书记邹蔚一行莅临汶马高速调研项目建设管理和营运筹备等情况。藏高公司总经理陈渤、副总经理袁飞云，汶马公司董事长牟力等陪同调研。

邹蔚书记一行现场调研了汶马高速起点汶川1号隧道进口、C4合同段下庄棚洞、薛城互通收费站、古尔沟互通收费站、狮子坪隧道等段落，听取了汶马公司董事长牟力关于项目分段通车计划安排以及环水保工作汇报，就交旅融合、服务区规划等进行了现场交流。邹书记详细了解项了目建设的质量保证措施、工期计划安排等，再三叮嘱参建人员要注意施工安全，并感谢大家对项目建设付出的艰辛努力。

调研组在汶马公司理县指挥部召开了座谈会，汶马公司董事长牟力从开展党建工作、绩效考核管理、落实法人治理机构、项目建设亮点和特色等七个方面工作进行了专题汇报。藏高公司总经理陈渤、副总经理袁飞云对藏高公司开展党建、宣传、健全组织机构等方面工作进行了汇报。

邹蔚书记指出：一是藏区高速公路建设克服了许多困难，取得现在的成绩实属不易，对项目建设者“缺氧不缺精神”的斗志表示敬意和感谢；二是汶马公司高度重视党建、绩效考核等工作，坚持通过党建引领、考核导向，激发公司内部活力，效果明显。三是要继续以问题为导向，围绕解决问题积极开展创新，让创新成为破解难题、形成效益的有效手段。四是汶马高速、雅康高速是藏高公司的开篇之作，要树立精品意识，铸就品质工程，为后续项目建设做出示范和样板。针对下一步的工作，他强调：一是要提高政治站位，把“通车”目标作为当前首要政治任务，保质保量完成好。二是按照工期目标，统筹考虑各工序、工作之间的衔接，建设好、营运好、管理好藏区高速公路。三是继续高度重视环水保工作，要从项目设计、施工、管理等方面进行统筹谋划，做长远打算，实现项目高质量的建设发展。四是继续发扬“两路精神”，统筹谋划建设与营运工作，主动作为、积极思考，不断挖掘和强化自身的优势亮点，积极推进交旅融合，不断壮大自身实力。五是认真总结藏区高速公路施工管理的经验，强化“总结—提高”的意识，为后续项目建设营运积累宝贵经验。六是党建工作和业务工作要紧密融合，相互嵌入，不能搞“两张皮”，健全组织机构和完善治理体系要积极融合，做到相辅相成，相互促进。七是绩效考核是激发企业活力、提升企业竞争力的根本保障，要摸清抓准影响干部职工工作积极性的因素，通过绩效考核的导向作用，激发干部职工干事创业的热情。八是要加大对国家、行业相关政策的研究理解，用足用好现有政策，为企业发展提供政策依据和法律支撑。

      陪同调研的还有集团办公室副主任、机关党委副书记杨露，党委组织部（人力资源部）副部长吴晓题以及党委宣传部、投资发展部相关同志。

调研汶川一号隧道

调研薛城互通收费站

召开座谈会