善道融管理  文化续征程

2015年10月28日至29日，由集团公司主办，藏区高速公司承办的善道文化落地实施推进交流会在汶马公司顺利召开。集团公司总经理、党委委员冯文生，集团公司董事、党委委员，藏区高速公司董事长、党委书记李永林，集团公司职工董事、工会主席、党委委员彭洪出席会议。集团总部相关部门负责人，集团二类以上企业的主要领导、企业文化建设分管领导及文化建设部门负责人近100人参加会议。

10月28日，参会人员沿汶马高速建设路线，查看了沿途以路侧标语、大型广告牌等形式承载的善道文化宣传语，现场观摩了4个融入善道文化理念的考察点：C5标段拌合站通过标准化建设降低粉尘，减少劳动强度，实现生产用水无害排放，以对环境的精心保护阐释“善铸未来”，以对员工的用心呵护努力趋近“心至近”；米亚罗代表处地处高海拔严寒区域，为服务基层员工，特别修建了供暖系统和职工活动阳光房，事事主动为员工设想，处处体现对员工的关爱，吸引员工“厚德同心”，凝聚员工共同“弘道至善”；C17标段钢筋加工厂标准化建设有利于改善员工工作环境，大大减少工作强度，切实在关心员工“心至近”的同时以高水平的质量管理践行“善建精品”；C15狮子坪隧道作为汶马高速控制型工程，工程难度大，仅跨狮子坪水库的353米索道桥、872米的之字形依山便道施工就需10个月，全体员工正以对技术求精、对企业忠诚、对未来负责的态度践行“善建精品 善铸未来”的建设理念。

10月29日上午，善道文化落地实施推进交流会在汶马高速公司会议室召开，会议由集团公司总经理助理但勇主持。

会上，李永林同志作了会议致辞，并代表藏区高速公司对大会的隆重召开表示热烈的祝贺，对莅临本次会议的全体参会人员表示诚挚的欢迎，对长期以来给予藏区高速公司关怀、支持藏区高速公司发展的各级领导和兄弟企业表示衷心的感谢。随后，5家企业结合实际，就善道文化落地的实际举措和初步效果先后进行了交流发言。藏区公司将企业文化建设有机融入到项目建设管理的各个环节，大力推行以工地工厂化、工序标准化、程序规范化、作业流水化为主要内容的施工标准化管理，为项目顺利建设提供了重要保障；在善道文化落地实施进程中，川北公司通过内刊杂志、微信平台等渠道多方位、多角度广泛宣传集团公司企业文化内容，切实增强了干部职工对集团公司的归属感；成渝分公司把抓好优质文明服务作为突破口，将优质文明服务融入到高速公路运营管理的各个方面，为广大驾乘人员提供了文明、优质、高效、舒适的交通服务；港航公司将港航项目建设与区域经济发展、产业布局、城市建设、现代农业和群众生活等紧密结合，在助推区域经济发展的同时实现了企业稳健、快速发展；九黄机场公司充分发挥先进典型的示范作用，王景辉同志作为全省倡导社会主义核心价值观的典型，先进事迹经央视、四川卫视等主流媒体播出后，影响面扩大至全国，对交投集团良好外部形象起到了很好的宣传作用。

彭洪同志回顾了集团公司企业文化建设的缘由及历程，强调了在善道文化落地的初期阶段，各子公司原有的使命、愿景、精神、核心价值观和视觉系统这5个方面，都要统一到集团的善道文化，并且在善道文化落地实施中要处理好6个关系。

冯文生总经理指出，本次会议的主要目的是：贯彻落实集团公司企业文化建设实施意见和落地方案的总体部署，考察企业文化建设情况，交流企业文化建设经验，思想上再发动，认识上再提高，工作上再推进，为集团公司科学发展提供强大动力。

冯文生总经理强调，对于我们这样一个规模庞大、目标远大的企业，一个承担着光荣使命和艰巨任务的企业，要想实现企业做大做强做优的既定目标，没有先进文化的引领和支撑，是根本无法完成的。各级干部和员工要再次提高思想认识，进一步明确培育企业文化的重要意义。深刻体会企业文化是提升企业核心竞争力的重要举措；是提升企业内控力、执行力的重要保障；是增强企业凝聚力、向心力的重要抓手；是提升企业影响力、辐射力的重要手段。

冯文生总经理要求，各级企业文化工作人员要把握企业文化建设的核心和关键，积极培育引领企业科学发展的先进文化：一是要充分发扬以担当精神和责任意识为主体的核心价值理念；二是要着重抓好企业文化建设与企业管理工作的融合融通；三是要充分发挥好领导班子的主导作用；四是要积极发动职工群众全员参与；五是要不断丰富企业文化建设的载体和内涵；六是要主动加强企业文化建设的探索和创新。冯文生总经理还指出了保障善道文化落地实施在组织体系、监督考核和舆论宣传等方面的工作要求。