11月16日-17日，由省交投集团主办，汶马公司承办的重点项目建设管理工作会在汶马高速顺利召开。省交投集团主要领导，集团公司相关部门负责人，集团二类以上企业主要领导、集团在建项目单位主要负责人及部分施工单位项目经理约120人参加会议。

16日，参会人员现场参观了汶马高速C1合同段鹧鸪山隧道施工情况以及C3合同段梁板预制场、C5合同段混凝土拌合站、C17合同段钢筋加工厂生产管理情况。

17日，省交投集团重点项目建设管理工作会在理县政府六楼会议室召开。会议由交投集团公司副总经理曾崇勇主持。汶马公司、雅康公司等六家单位结合工程建设实际作了交流发言。

省交通运输厅副巡视员黄兴棣在讲话中肯定了交投集团在建项目落实交通运输部“五化”要求取得的成绩，并指出“五化”要求已成为参建各方的共识，是交通运输工程建设的新目标，通过开展“五化”实现了交投集团所属的在建项目工程实体质量和建设管理水平稳步提高，但还存在三方面问题：一是项目创优意识有所松懈；二是质量通病问题还未彻底解决，部分通病出现反复和反弹现象；三是项目精细化管理水平还需提高。黄巡视要求对存在的问题要下大力气予以解决，要以贯彻落实“五化”要求为契机，持续发力、久久为功，不断提高项目建设管理水平。

省交投集团总经理、党委委员冯文生在讲话中表示，集团公司自2010年4月组建以来，充分发挥全省交通基础设施建设主力军作用，项目建设取得显著成效，为现代综合交通运输体系建设作出了重要贡献。他分析了项目建设面临的新形势和新要求，指出在前期工作、管理理念、措施落实、拆迁协调、攻坚克难等方面还存在诸多问题需要加以解决，对今后的工作，他提出了五点要求：一是全面落实现代工程管理“五化”要求，切实提高项目建设综合管理水平。二是严格实施全过程、全因素管理，确保项目质量、安全、进度、造价全面受控。三是主动加强沟通协调，营造良好建设环境。四是积极探索管理改革和科技创新，切实提升工程管理水平。五是坚持廉洁建设常抓不懈，打造阳光工程、廉洁工程。